1.建設工程前期的咨詢，組織項目建議書和可行性研究報告的編制或組織評估等；
2.建設工程的準備和設計階段的管理，包括：
①建設工程基地的征選和報批、動拆遷和項目基地外部配套工程的咨詢和管理；
②組織編制計劃任務書；
③組織勘察、設計等單位的招標；
④組織工程方案、初步設計報審；
⑤組織設計單位進行工程設計優化；
⑥組織工程施工圖報審。
3.工程建設實施、竣工和質量保修階段的管理，包括：
①監理、施工、設備制造、材料供應等單位的招標、采購；
②工程勘察、設計、監理、施工、設備制造、材料供應等相關單位的管理和協調；
③受委托方委托，對工程投資、質量、進度和安全生產進行控制、以及合同和文明施工管理；
④組織工程聯動試車；
⑤按國家竣工驗收備案制要求組織工程竣工驗收和移交生產使用；
⑥組織工程竣工結算和編制竣工財務決算；
⑦項目生產試運行管理及評估；
⑧工程竣工驗收備案和竣工檔案資料移交；
⑨工程質量保修期的管理。
